AI模特图与真人模特的界线,棚里干了六年说点实话
AI模特图与真人模特不是谁吃掉谁,是单子分流:量大款杂的走AI,讲质感和品牌调性的还得真人上。我开了六年摄影棚,今年一半订单已经转成AI出图,账和客户反应都摆在这。
先说个变化。去年这时候,我棚里每天排两到三场拍摄,今年九月,一半的常规电商单改成了AI出图,棚拍日子固定在每周两天。客户不是跑了,是我主动给分流了:快时尚、白牌日用来AI,珠宝、婚纱这类高客单的照旧进棚。这个比例怎么来的,往下看。分流之前我也犹豫过,怕客户觉得棚降了档次,结果担心多余,客户只关心出图快不快、贵不贵。
报价单上的差距,客户比谁都敏感
真人棚拍一套四百五起,AI出图单张几毛到两块,报价差出两个量级。但客户最后选哪边,看的不全是价格,还有改稿成本。
棚拍一套男装lookbook,模特费加场地加后期,四百五是友情价,改一次姿势等于重拍,加钱再加档期。AI这边我给客户报价一张八毛到两块,姿势不对当场重出,二十八秒一张,客户坐在旁边看着改,改到满意为止。快时尚的客户算完账就走了,一季三百个款,棚拍报价十万往上,AI报价不到一万,没有纠结的余地。
但AI的账也有藏着的部分。工具订阅、练参数耗掉的人工、废片重出,这些都摊在报价里,头两个月我基本是贴着成本接,图跑顺了才开始有利润。有同行按棚拍半价抢单,跑三个月发现不挣钱,问题就出在没算废片率。这块账我在另一篇里拆得更细,想入场的可以先看看再定价。AI出图成本核算的实操方法
有意思的是转回来的那批客户。有个做职业女装的,去年省预算全转AI,今年上半年又回来拍了两场。她的话我记得很清楚:AI图放在详情页没人挑刺,可放进品牌手册,股东会上一眼看出来发丝和光影太均匀,少了点人味。这类单我照接,客单高,棚里还养得活两个摄影师。
两边的效果差距,其实比想象中窄
平铺白底图和常规场景图,AI已经追平真人;动态、特写、情绪片仍是真人的地盘。差距窄的是画质,宽的是可控性。
白底商品图不用争,AI出的模特图客户根本分不出来,我们做过盲测,十张里客户挑错三张。场景图也接近了,咖啡店、街拍这类通用场景,AI出的氛围感甚至比棚里搭的景更自然,棚布景那块绿幕我半年没用过了。
拉不开的是情绪。笑起来的眼角纹、走动时裙摆的惯性、镜头前那种气场,AI生成的总差一口气,像礼貌的陌生人。高端女装要的就是这点东西,省不得。涉及真人素材再提一句,授权底图要用正规渠道的,别拿网上扒的照片,官司比拍摄费贵多了。
配饰是个夹在中间的类目。项链、耳环这类小件,AI出图远看没问题,放大到两倍尺寸,金属的反光层次就开始糊,客户一要求看细节图就露馅。我们现在的做法是配饰类照旧进棚拍微距,服装类全转AI,两边的钱都花在刀刃上。
棚里的人怎么办,我自己是这么转的
摄影师转AI审核岗,修图师转流程管理,人没裁,干的活换了。转型半年,棚里六个人一个没走。
带单的摄影师现在主要管AI出图的审美把关,他挑废片比我准,一双鞋的透视歪了两度他扫一眼就指出来。修图师把过去修一张图的手艺挪到了调参数上,出图管线的活比以前还多。客户的认知也在变,上个月还有个新客户开口就问能不能AI出图,倒是我们得解释棚拍还开着。这个行业的分工逻辑,跟之前写过的那篇变不了多少:AI模特图 workflow 在工作室里的落地经验
说实话,转型头一个月我心里也打鼓,夜里翻着空了一半的排期表睡不着。撑到第三个月,AI订单的毛利追上了棚拍单,人才真正踏实。现在回头看,早转的这半年,比多接十场拍摄值钱。
上礼拜盘点订单,AI和棚拍的占比刚好五五开,跟年初预判的一样。棚还在租,模特经纪的电话也还接着,只是排期表薄了。有人问我怕不怕哪天全被AI吃掉,我的答案是高客单那两成单子,五年内轮不到机器。分工定了,心里就定了。
常见问题
小卖家预算有限,先试AI还是先约真人拍?
先试AI。几十块就能跑通流程,测完款再决定哪些重点款补一组实拍,顺序反了容易浪费预算。
AI图和真人图混着用,买家会有意见吗?
详情页里混用没问题,保持肤色和身形统一就行。主图最好全店一个来源,风格割裂比AI本身更伤转化。
真人模特会被完全取代吗?
常规商品图的份额会一直被压缩,但品牌形象、视频、高端品类还需要真人,取不取代看品类,不看新闻标题。
工作室转型AI出图,第一步做什么?
拿一两个老客户的常规单试水,把出图流程和审核标准跑顺,再逐步分流,别一上来就砍棚拍团队。