Ai模特生产流水线怎么排：一周五十个款的上新排期实测
开门见山：Ai模特生产的瓶颈不在生成速度，在排产和审图。生成早就便宜到按毛算了，决定一周能上多少款的，是流程怎么切、人怎么分、审图跟不跟得上。
聊Ai模特生产，多数人第一反应是比谁出图快、谁单价低，这个方向偏了。AI生成环节的成本几乎可以忽略，真正卡产能的是前后两端：衣服底图有没有人提前备好，跑出来的图有没有人及时审。上个月我帮一个女装档口排了一次周更五十个款的流水线，两个半人干出了一支小团队的活，排法全在这篇里。
先交代量级：五十个款、每款五张图、一共两百五十张成品图，验收标准是能直接进详情页。之前这批活外包报过一万二，周期十天；这回流水线跑完，五天交货，总成本三百四十块左右，其中算力费不到一百五。
产能从哪来：把出图切成四个工位
不要一个人从头干到尾，把流程拆成底图处理、跑图、审图、精修四个工位，每个工位只做一件事，产能立刻翻倍。流水线的本质是让人不用切来切去。
底图处理是第一个工位，烫衣服、去吊牌、抠图、编号归档，一件十分钟，一天能备六十件。跑图工位最轻松，词库模板是现成的，每款选模板、换名词、点批量，二十款一批挂上去跑，人盯着异常就行。审图工位最累也最关键，放大查手指、纽扣、领标、面料纹理，我实测一个熟手一小时审四十张，按每款五张算就是八款。精修收尾，只处理审图标记出的问题，不重做整张。
四个工位里，只有底图处理必须提前一天备货，其余三个当天周转。底图断供，整条线停摆，这是排产的第一铁律。配套的两件小事也定死了规矩：一是命名，款号加场景码加序号，审图按款号分组看，命名乱了一次找图就能耗掉半小时；二是挂机，跑图工位白天准备、晚上八点挂批，一百二十五张一个半小时跑完，第二天一上班正好开审，夜里那段时间不占人工。
周一到周五，五十个款这样铺
排期表的逻辑是错峰：周一备底图，周二周四集中跑图，审图每天固定两小时雷打不动，周五只留返工和交付。照抄就能用，量按比例增减。
| 时间 | 跑图工位 | 其他工位 |
|---|---|---|
| 周一 | 歇 | 备齐五十款底图，编号归档 |
| 周二 | 跑前25款，约125张 | 当天审完周二产出 |
| 周三 | 歇 | 审图补漏，精修周二的问题图 |
| 周四 | 跑后25款，约125张 | 当天审完周四产出 |
| 周五 | 补跑返工款 | 精修、打包交付 |
隔天跑而不是连跑五天，是因为审图永远比跑图慢，连着跑只会堆一座图山没人看。单款成本我按这次实跑算的：算力六毛加底图处理八分钟折两块、审图八分钟折三块、精修摊一块八，一个款合六块八。外包一个款两百多，这笔账怎么算都成立。
真正卡脖子的环节：审图和返工
返工率压到一成五以内，流水线才是赚钱的；超过两成，说明词库该修了，别硬扛。审图标准也要写死，不能凭感觉。
五十个款跑下来，返工了七款，返工率一成四，在预期内。返工原因排前三的是：针织面料纹理乱编三款、手部畸形两款、裙子下摆穿模两款。这些不是随机坏运气，是词库对特定品类的覆盖缺口，每次返工我都把原因记回词库备注，下一批同类款自动规避。审图标准我写了一页纸：手指数对不对、扣子颗数对不对、印花文字有没有乱码、裙子走线有没有断，四条按顺序过，平均一张图一分钟出头。这页纸后来直接发给兼职照着执行，头两天漏检率没变化，说明只要标准写死，审图并不依赖老手。
还有一条经验：五十个款要像同一个人同一天拍的，靠的是词库锁风格，风格一串味，两百五十张图全部重跑，那才是真返工。词库怎么调才不串味，我单独写过一篇：模特风格ai怎么调才不串味？一套衣服出四种风格的流程与翻车点。
排产这事说穿了不复杂：把流程切成工位，把审图当核心工序供着，把每次返工都喂回词库。Ai模特生产的产能上限，从来不在你按生成按钮的手速，在这套流程的运转质量。你家要是每周上新二十个款以上，照这张排期表跑两周，把自家数字填进去，基本就能定版了。
常见问题
两个半人是什么配置？
一个全职负责底图加精修，我算一个负责跑图加盯审图，另半个是兼职，只在新一周一和周五帮忙烫衣服归档。人手再紧就得砍款数，别砍审图。
夜里挂机跑图行不行？
行，我经常睡前挂一批。但要留神跑完的图没人审就堆着，宁可少挂一批，也别让审图积压到第二天，积压超过一天，返工成本会翻着涨。
小卖家一周就上五个款，这套流程还有用吗？
流程用一半就够：底图当天备，跑图挂一晚上，第二天审。四个工位适合五十款往上的量，五个款一个人一天就能闭环。
单款六块八里面没算房租电费吗？
没算，这是纯操作成本。走云端出图没有设备投入，房租电费本来就在，分摊进去意义不大。真要较真，把人工折价翻一倍算，单款也就十几块，跟外包还是一个数量级的差距。