AI模特穿搭制作全流程：接单排期交付的工作室管理法
把丑话说在前面：AI模特穿搭制作这活儿，工具只占三成，剩下七成全在流程上。需求单收不齐、排期拍脑袋、交付没标准，崩期是迟早的事。这篇按接单到交付的顺序拆开讲，附模板和实测周期，照着就能开工。
上个月接了个淘宝女装店的单，30套秋装穿搭图，客户只丢来一句"你看着办，做高级点"。AI模特穿搭制作这行做到第三年，我最大的体会是：难的不是出图，是管住从需求到交付的每一环。出图谁都会，接单接不明白，做再多图也白做。
市面上讲AI模特的文章，大多停在提示词怎么写、工具怎么挑，成套搭配的规则我在这篇快时尚搭配师的成套出图实测里写过。这篇只讲一件事：一张穿搭图从客户开口到点头收货，中间每个节点怎么管，出了事怎么兜。
接单第一步：需求单收不齐，后面全是返工
需求单必须问清九个字段：类目、套数、每套张数、模特形象、场景背景、尺寸规格、用途、交期、修改次数上限。少问一个，后面都拿返工来补。
我的需求单是一张在线表格，客户下单当天发过去，填不完不开工。九个字段里最容易漏的是"用途"和"修改次数"。用途决定规格，主图要800x800白底，详情页要宽790的长图，站外投放又另是一套。修改次数得在接单时谈死，白纸黑字：含两轮修改，每轮意见一次提全，超出的按张另算。
有客户嫌麻烦，不肯填。我一般回一句：您把这几项勾了，第一稿命中率能到七成；不填我就按常规猜，猜错了改的时间算谁的，说不清。真这么说完，十个里八个会去填。剩下两个不填的，我替他预填一版，让他打勾确认，聊天记录截图留着。别嫌较真，扯皮的时候这些截图能救命。
模特形象这栏要细问。脸型、身材、发型发色、肤色调性，最好让客户发三张参考图。去年有个做连衣裙的客户，需求单里就写了"气质女模"四个字，我做出来他说是网红脸，要邻家感，来回重做了两轮。打那以后参考图成了必填项，客户没图，就用我自己的样片库让他挑，挑中的那张编号写进确认单。
排期与交付：单套两天这个数怎么算出来的
一套穿搭图（3到5个机位）从确认需求到终稿，正常排两个工作日；20套以上的大批量，按每套1.5天摊。这个数是压出来的下限，比这急的单不接。
拆开看就明白了。需求确认半天；生成初稿半天，别小看这半天，模特手指、衣领褶皱、面料花纹出问题的概率不低，一套里重跑两三轮很正常；精修半天，主要修走线和统一背景；剩下的时间留给客户反馈。四段加起来，两天是紧巴巴但守得住的线。
| 节点 | 产出物 | 耗时 | 最容易卡的地方 |
|---|---|---|---|
| 需求确认 | 填齐的需求单 | 半天 | 参考图拖到第二天才给 |
| 生成初稿 | 每套3到5个机位 | 半天 | 手指和衣褶畸变，重跑两三轮 |
| 精修校色 | 修走线、统一背景 | 半天 | 高饱和色差要手动校 |
| 客户反馈 | 汇总后的修改意见 | 半天到一天 | 意见一次来五六个方向 |
| 终稿交付 | 按规格命名的成包文件 | 两小时 | 尺寸规格漏改，整包重出 |
这张表是拿今年8月到10月的交付记录倒推的，20套以内的单基本吻合。超过50套的要另算，模特一致性会往下掉，中途得换批次重新锁形象，周期再拉长一成半左右。
发货前我对着七项清单勾一遍：分辨率300dpi、尺寸对规格、模特脸前后一致、服装颜色对得上样衣、背景风格统一、无肢体畸变、文件按"款号-机位"命名。别笑命名这条。有个客户拿到300多张图，内部转发全乱了套，又打电话来让我重发一遍，早把规则写进需求单，就省了这两头折腾。
说到颜色还原，插一句我自己的判断：AI生成的服装色差比真人实拍大，红色和荧光色最明显，我这边大概三成款式要手动校色。报价单里我一直留着"复杂花色加收校色费"一条，提前讲，比做完再要钱体面。
客户临时加码：先谈价和周期，再动手
加量必须签补充确认：加多少套、加多少钱、周期顺延几天，三条落实了才开工。先干活后谈价，崩期的账最后都算自己头上。
这事我有教训。今年3月的单，原定15套通勤装，做到第8套，客户下午发消息说老板看了不错，加到25套，还要给其中5套配短视频。当时想着都合作两回了，我回了句"行，我尽量"。就这三个字，害得我最后延了四天才交，尾款被按合同扣了百分之十五。不冤。
打那以后我立了条规矩：客户提加码，先别应，回一条正式消息，写清加量后的总价、新交期、请回复确认，对方回个"好的"都算数，不回就当没加。话术模板就贴在我工位边上：先问清加的范围和急迫度，再回"可以加，我算一下对交期的影响，半小时内给您确认单"。这半小时是真在算，加的量占不占别的单的档期，现单要不要顺延。
算完给选项。A，加人不加期，加价四成；B，加期不加价，顺延三天；C，砍掉优先级低的机位，保核心图。让客户挑，比让客户开条件强，这是几年磨出来的体会。还有一种更隐蔽的加码是中途换形象，前面做的全废，我在需求单末尾加了一行：形象锁定后变更，已完成部分按七成收费。听着冷冰冰，真用上的时候客户都能接受，他们怕的是你不接活，不是怕付合理的钱。
穿搭图外包这生意，客户买的其实不是图，是"到点能拿到、拿来能用"这件事。需求单、排期表、交付清单，三样东西撑住的就是这份信任。工具一直在换，这套管法我看五年内都够用。
常见问题
客户不肯填需求单怎么办？
替他预填。按同类目的经验把九个字段先填好，发过去让他逐项打勾，打勾即确认，截图留档。十个客户里八个本来就会自己填，剩下两个用这招也能把需求钉死。
一套穿搭图出几张算合理？
常见配法是3到5张：正面全身、侧面、背面，再加一张细节或场景图。只出一张正面主图的单按半套计价，机位少了，锁形象的功夫一点没少。
报价按套算还是按张算？
我按套报，一套3到5个机位一个价，超过5张的部分按张加。按张报对小客户不友好，动不动做算术题；按套报，双方的沟通成本都低。
客户只发一件衣服的平铺图能做吗？
能做，命中率会降。平铺图少了上身效果，版型靠猜，我会在确认单里注明"上身效果由平铺图推断，如有偏差用修改轮调整"。先说清，成稿后就不扯皮。